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              2. 首頁
              3. |
              4. 基層組織建設
              5. |
              6. 黨員隊伍建設
              7. |
              8. 幹部工作
              9. |
              10. 人才工作
              11. |
              12. 公務員工作
              13. |
              14. 漢江創客
              15. |
              16. 黨員教育電視片
              17. |
              18. 政策法規庫
              19. |
              20. 專題專欄
              21. 樊城區柿鋪東社區:“四破四聯”破解隆耀小區自治難題
                2020年09月22日 15:58 襄陽黨建網 點擊量:
                【字號: 】【打印】【發表評論

                  樊城區柿鋪東社區隆耀小區建於2009年,與主城區相比,小區“老”且“小”。因為小區住戶少,物業公司不能盈利,未能聘請到專業物業公司。黨建引領“三方聯動、多元共治”工作以來,隆耀小區以“四破四聯”為抓手,探索破解小區自治難題。

                  一、破小區單一管理體制為支部聯建

                  針對隆耀小區住戶較少、黨員較少,社區將農行家屬院、法庭家屬院、三農機家屬院聯合起來成立黨支部,壯大黨員誌願者服務隊伍,吸納誌願者、發動業主、社會組織參與到小區治理,改變過去小區內單一管理為聯合黨支部共同管理,實現小區“隔墻不隔心”。隆耀小區黨員誌願者由原來的8人擴展到25人,社會組織服務隊增加到15個,每月走訪慰問45戶,收集解決問題16件。

                  二、破業主各自為政為大家聯議

                  幹不幹、業主定,幹什麽、業主選,怎麽幹、業主議,好不好、業主評,這是隆耀小區業主大會立下的規矩。幾年前,隆耀小區內約800平方的土地,因疏於管理,被業主自行“先挖先種”,變成了草叢+菜園。5月8日,在業主大會上95%的業主一致同意,把菜園改成花園。小區利用物業費節余和自籌資金反哺小區建設,先後墊土40余車,鋪設草皮800余平方,設議事亭一個,秋千椅兩個,八人制足球網2個,把菜園變成了休閑、娛樂、健身的“花園”。

                  三、破單一的改造模式為“多方聯動”

                  隆耀小區實行社區兜底、業主自籌、物業費結余、社會組織資助等模式,對小區改造,增強了業主主人翁和自我管理意識,實現了自建、自管、自治。先後籌資10余萬元,在小區修建水沖式公廁一個、充電樁5個、停車泊位53個、消防滅火器22個、說事亭一個,刷黑面積2800余平方,整改線路200余米。

                  四、破單一的硬件支撐為軟硬實力聯升

                  隆耀小區圍繞“大竈臺”,打造小區特色文化,實現“鄰裏一家親、變大家為一家”和諧共榮局面。一是把“大竈臺”打造成移風易俗鄰裏齊聚平臺。結合城郊實際,業主辦紅白喜事,實現一家過事、大家幫忙、節約開支、增加人氣,改變過去小區“五湖四海”“不相往來”的局面。2018年6月,業主付強女兒結婚,50多名業主成為“幫客”,既熱鬧了場面、又贏得了體面、還省下了票子,一舉三得。付強高興地說,“竈臺、竈臺,大家捧臺,你我一家,感謝大家”。今年五月初五,小區還組織所有業主開展包粽子、拔河、跳繩等比賽,聚民心、凝民力。二是把“大竈臺”打造成崇德向善、愛心輻射的舞臺。逢年過節大家一起炸圓子、蒸酥肉、蒸包子,吃“百家宴”,改變過去小區樓道支鍋、下鍋、油氣熏天問題,同時將“成果”與65歲以上等特殊群體老人分享,將愛心、善心輻射到整個小區。目前,小區以評選出最美黨員示範戶、最美家庭、最美清潔戶、最美護士各一名,實現了小區和睦、和諧、和美。

                  (來源:樊城區柿鋪東社區 通訊員:葉真元 編輯:鄒若君 審核:李勇、尚春成)

                [ 信息來源:襄陽黨建網   作者: ]
                 
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